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众志成城勇夺首季开门红 秣马厉兵吹响攻坚集结号

作者:山东黄金集团日期:

——集团召开2020年一季度生产经营分析暨“重点工作攻坚年”落实大会


  本报讯 4月23日,集团在济南召开2020年一季度生产经营分析暨“重点工作攻坚年”落实大会,全面总结分析一季度生产经营情况,进一步认清形势、统一思想、坚定信心,部署推进集团十大重点工作,确保上半年乃至全年目标任务的实现。集团党委书记、董事长陈玉民出席会议并讲话,总经理、矿业股份公司董事长李国红作一季度生产经营情况分析报告,集团领导刘东平、王立君、李小平、赵峰、何吉平、汪晓玲等参加会议,会议由副总经理裴佃飞主持。
  会上,学习了省领导对集团工作的指示批示精神和刘家义书记在全省“重点工作攻坚年”动员大会上的讲话精神,各事业部(子集团)及部分三级企业作了发言,宣读了《关于落实省“重点工作攻坚年”动员大会精神推进集团重点工作的通知》,重点工作牵头部门作了发言并签订了责任状。
  陈玉民在讲话中指出,今年一季度,面对新冠肺炎疫情给生产经营工作带来的严峻挑战,集团上下深入学习贯彻习近平总书记重要讲话重要指示精神,严格执行省委、省政府和省国资的各项决策部署,坚持一手抓疫情防控,一手抓生产经营,做到了“两手抓、两手硬、两不误”,圆满实现了“开门红”。他代表集团向广大员工特别是坚持在疫情防控一线、生产一线的广大员工表示衷心的感谢和诚挚的慰问。
  针对二季度工作,陈玉民要求,一是迅速传达、认真学习、坚决贯彻省领导批示精神。省领导对集团工作的批示体现了对集团一季度工作的认可,也体现了对下一步工作的激励和要求。各级党委要把批示精神传达到全员,并结合实际加以贯彻落实,确保不折不扣执行到位。二是做好常态化疫情防控形势下的生产经营工作。要毫不放松抓好疫情防控工作,按照驻地政府要求提高针对性和有效性,加强和完善外防输入举措;境外企业要提高警惕,坚决避免麻痹大意思想,减少外出和人员聚集。要严格按照集团统一部署,加大力度做好生产经营各项工作,确保年中“双过半”目标的实现。三是严格抓好重点工作。按照省“重点工作攻坚年”动员大会部署安排,集团将以混合所有制改革为重点的十项工作列入了年度重点工作攻坚清单,要集中优势力量,在人财物等方面予以全力保障,确保各项重点工作高效稳步推进。四是充分利用“五一”劳动节,宣传“工人伟大、劳动光荣”,学习劳动模范先进事迹,营造学习劳模、尊重劳模、崇尚劳模、争当劳模的浓厚氛围,形成推动企业发展的强大合力。五是抓好党建促发展,要认真做好《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》的贯彻落实工作。《条例》对国有企业党组织工作作出全面规范,各级党组织要通过党委理论学习中心组等方式深入领会其精神、掌握其内容、遵守其规定,并强化责任落实,推动《条例》落到实处、见到实效。
  李国红作了题为《战疫情、促达产、抢效益,为全面实现“十三五”战略目标勠力攻坚》的一季度生产经营情况分析报告。《报告》指出,一季度,面对新冠肺炎疫情对全球经济社会发展带来前所未有的冲击和挑战,集团统筹推进疫情防控和生产经营工作,千方百计“战疫情、促达产、抢效益”,主要经济指标超额完成进度计划,圆满实现了首季“开门红”。特别是在矿业行业因疫情影响整体不景气的形势下,山东黄金逆势上扬,得到了国内外同行的广泛赞誉,获得了资本市场的高度认可,成为全球4家实现市值增长矿企的唯一中国企业,并同时登顶中国矿企总市值排名及市值增幅排名“双榜首”。
  针对下步工作,《报告》强调,当前,境外疫情加速扩散蔓延,国际经贸活动受到严重影响,国内保持疫情防控成果、防止疫情反弹的任务繁重,各类风险、不确定性因素增多。要正确认识当前面临的任务形势,在工作中,一是要下更大气力抓扩产扩能。各单位要坚定年度任务目标要求不动摇,在继续做好疫情防控基础上,着力提高工作标准,严格时间进度,传递压力、加大考核,调动全员积极性,确保不折不扣完成各项任务指标。二是要下更大气力抓经营管控。着力加大降杠杆、减负债工作和提质增效、出僵治亏力度。三是下更大气力抓企业改革。着力推进混合所有制改革、资产证券化、三项制度改革和地矿集团业务整合及债务重组。四是下更大气力抓长远发展。着力开展“十四五”规划编制、筹划“世界级黄金生产基地”建设、加大资源并购、推进黄金产业金融中心建设及无尾矿山建设。五是下更大气力抓安全环保。着力落实安全管理层级责任,提升本质安全管理水平并全面完成绿色矿业集团建设任务。
  会议号召,要深入学习贯彻习近平总书记关于统筹推进疫情防控和经济社会发展工作的重要指示精神,以省委、省政府提出的“九大改革攻坚行动”统领集团各项重点工作,始终保持头拱地、往前冲的精神状态,以更强的责任感、使命感和紧迫感,迎难而上、勠力攻坚,坚决完成各项任务指标,确保实现年中“双过半”,为完成全年任务目标和“十三五”的战略目标奠定坚实的基础!
  集团总经理助理、总师(监),省管企业高质量发展服务队、总部部门(巡察组)主要负责人,省内各事业部(子集团)主要负责人在主会场参加会议;未到主会场的事业部(子集团)、子公司及三级企业班子成员以视频形式参加会议。