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以改革激发活力 以创新推动发展 以文化凝聚力量 力争超额完成全年生产经营指标

作者:山东黄金集团日期:

——集团召开三季度生产经营分析会


  本报讯 11月2日上午,集团三季度生产经营分析会在济南召开。集团党委书记、董事长陈玉民出席会议并讲话,总经理、矿业股份公司(600547.SH,1787.HK)董事长李国红作三季度生产经营情况分析报告,省管企业高质量发展服务队负责人刘东平,集团党委常委王立君、李小平,副总经理裴佃飞、何吉平、汪晓玲,财务总监吴乃东等参加会议。会议由集团副总经理侯成桥主持。
  陈玉民指出,2019年来,面对各类风险挑战明显增多的复杂局面和艰难繁重的改革发展任务,集团上下不断增强战略定力,以改革激发活力,以创新推动发展,以文化凝聚力量,为完成1-9月份任务指标创造了条件、奠定了基础,集团黄金产量保持平稳,利润总额实现大幅增长。
  针对下步工作,陈玉民要求,一是提高政治站位,主动作为,体现国企担当。在当前经济发展形势严峻的情况下,作为国有企业更应该主动担当作为。集团上下要进一步提高认识、细化工作、狠抓落实,力争在完成计划的基础上实现再提高,为全省社会经济发展作出更大贡献。二是自我加压,紧盯目标任务,确保今年收好尾、明年起好步。要统筹推进各项工作,认真查漏补缺,狠抓薄弱环节,特别是组织好、开展好各项重点工作、重点工程,确保完成时间进度。三是抢抓机遇,加快推进企业改革,提升发展质量。要牢牢把握当前发展机遇,进一步解放思想,以整体上市为目标,着力抓好各项改革任务,特别是要加大督导协调力度,尽快补足权证短板,为资产证券化奠定坚实基础。四是压实责任,加强党的建设,凝聚发展力量。要坚持全面从严治党不动摇,进一步提高认识,保质保量完成各项巡视反馈整改任务。以提升玲珑红色教育基地建设层级为契机,充分挖掘和开发红色资源,不断增强党性教育的针对性和实效性。
  李国红作了题为“紧盯目标、务实担当、提速冲刺,确保不折不扣完成全年任务指标”的三季度生产经营情况分析报告。《报告》指出,今年来,集团产能规模稳步提升、提质增效不断深化、发展质量持续优化、混改工作全面启动、探购并举取得突破、市场价值大幅提升、动能转换加快推进、安全形势持续稳定,为全年任务指标的完成奠定了坚实基础。
  针对下步工作,《报告》要求,一是狠抓战略执行不动摇,进一步坚定“在实现2019年经营目标基础上,利润总额提升10%,力争超过15%”的目标,不断提高工作标准,传递压力、加大考核,力争超额完成全年生产经营任务。二是狠抓企业改革不动摇,进一步完善集团系统化改革方案、推进混合所有制改革、加快资产证券化进程。三是狠抓经营管控不动摇,进一步加大提质增效、出僵治亏、“降杠杆、减负债”工作力度。四是狠抓项目建设不动摇,进一步加快国际一流示范矿山、重点工程、信息化建设,并着力提升资源保障能力。五是狠抓安全环保不动摇,进一步树牢“安全工作只有起点没有终点”理念,严格落实安全管理层级责任,并加快推进绿色矿山建设。
  会上,部分事业部(子集团)、三级企业汇报了1-9月份生产经营工作情况及确保完成全年工作目标的措施;通报了集团2019年第三季度“提质增效”活动预考核情况。
  会议要求,要进一步认清当前集团发展面临的形势和压力,按照集团工作部署要求,紧盯全年任务指标,对照预考核结果,查漏补缺,倒排时间任务表,把各项工作做到实处,确保不折不扣地完成全年各项生产经营指标,为明年工作打好坚实基础。
  总经理助理、总师(监),省管企业高质量发展服务队,总部部门(巡察组)主要负责人,各事业部(子集团)、地矿集团班子成员,子公司及三级企业主要负责人在主会场参加会议,未到主会场的子公司及三级企业班子成员参加视频会议。